শীর্ষস্থানীয় ক্যাডারদের জন্য মঞ্চে 2022 সালের পার্টি সেক্রেটারির পঞ্চম বক্তৃতা| উন্নয়নের অন্তর্নিহিত যুক্তির পরিবর্তনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, আমরা জয়ের জন্য আমাদের প্রতিযোগিতামূলক দক্ষতা অনুশীলন করেছি

微信图片_20220919082038 

সম্প্রতি, গীটান কোম্পানির পার্টি কমিটি "উন্নয়নের অন্তর্নিহিত যুক্তির পরিবর্তনের দিকে নজর রাখা এবং প্রতিযোগিতামূলক বিজয়ী দক্ষতা অনুশীলন" বিষয়ে একটি বিশেষ প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে।সভাপতিত্ব করেন পার্টির সেক্রেটারি ও চেয়ারম্যান লি গ্যাং।সভায় কোম্পানির নেতৃবৃন্দ, মধ্যম পর্যায়ের ক্যাডার, রিজার্ভ ক্যাডার এবং সংশ্লিষ্ট পেশাজীবীরা উপস্থিত ছিলেন।প্রশিক্ষণের সময় মহামারী প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা কঠোরভাবে প্রয়োগ করা হয়েছিল।微信图片_20220919082035
লি গ্যাং প্রথমে বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ দিক থেকে কোম্পানির মুখোমুখি অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং বাজার পরিস্থিতি যথাক্রমে বিশ্লেষণ করেন এবং "উন্নয়নের অন্তর্নিহিত যুক্তিতে পরিবর্তন এবং জয়ের জন্য প্রতিযোগিতার দক্ষতা অনুশীলন" বিষয়ের উপর একটি বিশেষ প্রশিক্ষণ দেন।

 লি গ্যাং উল্লেখ করেছেন যে উন্নয়নের অন্তর্নিহিত যুক্তির পরিবর্তন রিয়েল এস্টেট-ব্যাঙ্ক-ল্যান্ড ফাইন্যান্স থেকে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্ভাবনের নতুন বিকাশ মোড-উৎপাদন শিল্প-পুঁজিবাজারের উন্নয়ন মোড থেকে সরে যাবে;আমাদের স্বাধীনতা এবং স্বাধীন উদ্ভাবনের রাস্তা নিতে হবে;সবুজ লো-কার্বন পরিবেশগত সুরক্ষা উন্নয়নের রাস্তা ধরুন, যাতে সবুজ, কম-কার্বন, পরিবেশ সুরক্ষা, পুনর্নবীকরণযোগ্য চক্রের বিকাশ হয়;মোট ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা উন্নত;অটোমেশন এবং ডিজিটাল রূপান্তর উন্নয়নের রাস্তা নিতে;ভিন্ন প্রতিযোগিতার রাস্তা নিন, কোম্পানির জন্য একটি কঠিন এবং দীর্ঘস্থায়ী প্রতিযোগিতামূলক পরিখা তৈরি করুন।

 লি গ্যাং জোর দিয়েছিলেন যে এন্টারপ্রাইজের বিকাশকে ত্বরান্বিত করতে সাহায্য করার জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্ভাবনের দক্ষতা অনুশীলন করা উচিত।আমাদের উচিত উদ্ভাবনের বিকাশের ধারণাকে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠা করা এবং "সবাই উদ্ভাবনে সমর্থন করে এবং সবাই উদ্ভাবনে অংশগ্রহণ করে" এর একটি ভাল উদ্ভাবন পরিবেশ তৈরি করা উচিত;আমাদের উচিত বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের ভিত্তি মজবুত করা, বৈজ্ঞানিক গবেষণা প্রতিভা দল এবং R&D বিনিয়োগকে আরও শক্তিশালী করার জন্য মহান সংকল্প করা, প্রতিভা প্রণোদনা ব্যবস্থার সংস্কার করা, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত প্রতিভার জন্য একটি বৈজ্ঞানিক মূল্যায়ন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা, প্রবর্তন এবং প্রশিক্ষণের উপর জোর দেওয়া। প্রতিভা, কঠোরভাবে সংগঠিত এবং উদ্ভাবন প্রক্রিয়া পরিচালনা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি কমিটির নেতৃস্থানীয় ভূমিকা এবং অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত বিশেষজ্ঞদের ভূমিকা সম্পূর্ণ খেলা প্রদান.আমাদের উচিত বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের জন্য একটি "পরামর্শ" প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করা, জ্ঞান এবং উদ্ভাবন সংগ্রহের জন্য "পরামর্শ", "যোগাযোগ", "আলোচনা" এবং "মগজগল্প" এর একটি সিরিজ মাইক্রো মেকানিজম ব্যবহার করা, বাজারের অভিযোজন এবং গ্রাহকের চিন্তাভাবনা মেনে চলা উচিত। উদ্ভাবনের, এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরে এবং বাইরে উদ্ভাবন সংস্থানগুলির একীকরণকে মেনে চলুন এবং অটলভাবে বিশেষীকরণ এবং উদ্ভাবনের উদ্ভাবনের বিকাশের পথ গ্রহণ করুন।আমরা বাজারের অভিযোজন এবং উদ্ভাবনের গ্রাহকদের চিন্তাভাবনার উপর জোর দেব, এন্টারপ্রাইজের ভিতরে এবং বাইরে উদ্ভাবন সংস্থানগুলিকে একীভূত করব এবং বিশেষীকরণ এবং উদ্ভাবনের উদ্ভাবনী বিকাশের পথকে দৃঢ়ভাবে অনুসরণ করব।

 দ্বিতীয়ত, আমাদের চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার দক্ষতা অনুশীলন করা উচিত এবং মোট ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা উন্নত করা উচিত।আমাদের উচিত আমাদের অবস্থান উন্নত করা, পরিস্থিতির মধ্যে প্রবেশ করা এবং সমগ্র পরিস্থিতির জন্য সর্বোত্তম সমাধান খোঁজা;আমাদের ম্যানেজমেন্টের মূল এবং সারমর্ম বোঝা উচিত, ব্যবস্থাপনার সারমর্ম হল দক্ষতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করা, এবং মানুষ হল এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের শুরু এবং শেষ বিন্দু;উন্নয়নের প্রচার, শক্তি বৃদ্ধি এবং সংস্কারের সাথে শক্তি সক্রিয় করার জন্য আমাদের বিতরণ এবং প্রণোদনা ব্যবস্থার আরও সংস্কার করা উচিত;আমাদের সিস্টেমের উপর ফোকাস করা উচিত, ব্যবস্থাপনার অভ্যন্তরীণ দক্ষতার চাষ করা উচিত এবং চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার সিস্টেমের ভিত্তিকে মজবুত করা উচিত;বেঞ্চমার্কিংয়ে ব্যবস্থাপনার উন্নতিতে, কর্মক্ষমতা উন্নত করতে এবং প্রতিযোগীতা, প্রভাব বাড়াতে আমাদের ভালো হওয়া উচিত;পরিমাপমূলক ব্যবস্থাপনা, ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ ফ্রন্ট, নিয়ন্ত্রণ ইউনিটাইজেশন ছোট, স্পষ্ট সময়সীমা এবং দায়িত্বশীল ব্যক্তি ইত্যাদি নীতিগুলি মেনে চলার জন্য, স্পষ্ট সূচক এবং স্পষ্ট সমাপ্তির গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড রয়েছে।

 তৃতীয়ত, আমাদের অবশ্যই সবুজ লো-কার্বন পরিচ্ছন্নতার স্তর উন্নত করতে হবে।শক্তি সঞ্চয়, কার্বন হ্রাস এবং নির্গমন হ্রাসের সবুজ রূপান্তর এবং আপগ্রেডকে ত্বরান্বিত করতে এবং সবুজ, কম-কার্বন এবং পরিষ্কার উত্পাদনের স্তরকে ক্রমাগত উন্নত করতে;পরিস্থিতি চিনতে এবং পদ্ধতিগতভাবে ক্লিনার উৎপাদন শাসনের প্রচার করা;সিস্টেম ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করতে, একটি ব্যাপক কার্বন হ্রাস এবং নির্গমন হ্রাস, সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে এবং পরিচ্ছন্নতার স্তর উন্নত করতে সমস্ত পেশায় ব্যবস্থাপনার সমন্বয় গঠন;উদ্ভাবন-চালিত, আপগ্রেড প্রক্রিয়া প্রযুক্তি, প্রক্রিয়া সংক্ষিপ্ত, কাজের সরঞ্জাম রূপান্তর, এবং শাসনের উত্স মেনে চলা।

 চতুর্থ, আমাদের উৎপাদন লাইন অটোমেশন এবং তথ্য ডিজিটালাইজেশনের রূপান্তর এবং আপগ্রেডিং প্রচার করা উচিত।উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াকে যুক্তিযুক্ত করার নীতিগুলি মেনে চলা, কাজের পরিবেশ উন্নত করা, অটোমেশন এবং তথ্য প্রযুক্তি ডিজিটাল স্তরের ডিগ্রি বৃদ্ধি করা;উত্পাদন লাইন আপগ্রেড এবং স্থানীয় মাইক্রো-ট্রান্সফরমেশন মাইক্রো-উদ্ভাবনের সমন্বয় মেনে চলুন;নেতৃত্বের সম্পৃক্ততার গভীরতা মেনে চলুন, অটোমেশন তথ্য প্রযুক্তি ডিজিটাল আপগ্রেডে নেতৃত্ব দেওয়ার উদ্যোগ নিন।

পাঁচ উচ্চ মানের পণ্য উত্পাদন, সেবা গ্রাহকদের এবং বাজার জয়.উচ্চ মানের এবং স্থিতিশীলতা মেনে চলার জন্য, উচ্চ-মানের পণ্যের উত্পাদন, সমস্ত স্তরকে দৃঢ়ভাবে উচ্চ মানের এবং স্থিতিশীলতার সচেতনতা প্রতিষ্ঠা করতে হবে, "গুণমান প্রথম" করতে হবে;কার্যকরভাবে গ্রাহক পরিষেবার সচেতনতা প্রতিষ্ঠা করা, গ্রাহকদের সামগ্রিক সমাধান প্রদানে ভাল হতে, বাজারে গভীরভাবে পরিদর্শন করা, গ্রাহকদের সাথে গভীরভাবে পরিদর্শন করা, গ্রাহকদের সাথে গভীরভাবে যোগাযোগ করা, গ্রাহকের আঠালোতা বৃদ্ধি করা এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রতিষ্ঠা করা। সম্পর্কআমাদের গ্রাহকদের সামগ্রিক সমাধান প্রদান, বাজার পরিদর্শন, গ্রাহকদের সাথে দেখা, গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ, গ্রাহক আনুগত্য বৃদ্ধি এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক স্থাপনে ভাল হওয়া উচিত।


পোস্টের সময়: সেপ্টেম্বর-19-2022