১৩ জানুয়ারী, ২০২৫
১০ জানুয়ারী, শোগাং ইক্যুইটি ইনভেস্টমেন্ট কোম্পানির ২০২৫ ক্যাডার সম্মেলন জাঁকজমকপূর্ণভাবে অনুষ্ঠিত হয় যাতে গ্রুপের "দুটি সভা"-এর চেতনা ব্যাপকভাবে বাস্তবায়ন করা যায়, ২০২৪ সালের কাজের সারসংক্ষেপ তৈরি করা যায় এবং ২০২৫ সালের মূল কাজটি সাজানো এবং বাস্তবায়ন করা যায়। গ্রুপের নেতা ওয়াং জিয়ানওয়েই উপস্থিত ছিলেন এবং একটি বক্তৃতা প্রদান করেন। গ্রুপের কৌশলগত উন্নয়ন বিভাগ, সিস্টেম অপ্টিমাইজেশন বিভাগ, অপারেশন এবং অর্থ বিভাগ, আইন বিষয়ক বিভাগ এবং সুপারভাইজারি বোর্ড অফিসের দায়িত্বে থাকা প্রাসঙ্গিক ব্যক্তিরা; নেতৃত্ব দলের সদস্য এবং ইক্যুইটি কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা; প্রকল্পের আওতাধীন ইউনিটগুলির প্রধান দল এবং সরকারী নেতারা এবং কিছু ইউনাইটেড ফ্রন্ট ওয়ার্কার্স অ্যান্ড পার্টি কমিটি-সংযুক্ত বিশেষজ্ঞদের প্রতিনিধিরা সভায় উপস্থিত ছিলেন।
গত এক বছরে, শোগাং ইক্যুইটি এবং প্ল্যাটফর্মের অধীনে থাকা ইউনিটগুলি ২০তম সিপিসি জাতীয় কংগ্রেস এবং ২০তম সিপিসি কেন্দ্রীয় কমিটির দ্বিতীয় এবং তৃতীয় পূর্ণাঙ্গ অধিবেশনের চেতনা গভীরভাবে অধ্যয়ন এবং বাস্তবায়ন করেছে, বাজারের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করেছে, "চতুর্দশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" এর লক্ষ্যগুলিতে দোদুল্যমান না হয়ে জোর দিয়েছে, "এক নেতা, দুই একীকরণ" নীতি অনুশীলন করেছে এবং "আটটি ফোকাস" নীতি বাস্তবায়ন করেছে। এটি "চতুর্দশ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" এর উদ্দেশ্যগুলিকে দোদুল্যমান না করে মেনে চলে, "এক নেতৃত্ব এবং দুই একীকরণ" অনুশীলন করেছে, "আটটি ফোকাস" বাস্তবায়ন করেছে, বার্ষিক লক্ষ্য এবং কাজগুলিকে নোঙ্গর করেছে, দায়িত্ব এবং ভারবহনকে শক্তিশালী করেছে এবং প্ল্যাটফর্মগুলির সমন্বয়কে শক্তিশালী করেছে, এবং বার্ষিক লক্ষ্য এবং কাজগুলি আরও ভালভাবে সম্পন্ন করেছে এবং গ্রুপের উচ্চমানের উন্নয়নে ইতিবাচক অবদান রেখেছে।
তার বক্তৃতায়, ওয়াং জিয়ানওয়েই শোগাং ইক্যুইটি এবং প্ল্যাটফর্মের অধীনে থাকা ইউনিটগুলির সাফল্য নিশ্চিত করেছেন এবং প্রতিটি ইউনিটকে তাদের চিন্তাভাবনা একত্রিত করতে, ঐক্যমত্য সংগ্রহ করতে, গ্রুপের "দুই সভা" এর চেতনাকে ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন এবং বাস্তবায়ন করতে এবং "১৪তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" সমাপনী যুদ্ধকে ভালোভাবে লড়াই করার জন্য অনুরোধ করেছেন। "দুই সোনার" চাপ হ্রাসের উপর মনোনিবেশ করা অব্যাহত রাখা, সম্পদের মান উন্নত করার দিকে মনোযোগ দেওয়া, রাজা-ভিত্তিক নগদ অর্থ মেনে চলা, সম্পদ কাঠামো সক্রিয়ভাবে অপ্টিমাইজ করা এবং এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের প্রাণশক্তি প্রচার করা; প্রতিষ্ঠান এবং প্রক্রিয়াগুলির সংস্কারকে আরও গভীর করার উপর জোর দেওয়া, এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনকে জোরালোভাবে প্রচার করা, এবং অপারেটিং ক্ষমতা, মূল প্রতিযোগিতা, বাজার-ভিত্তিক, ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনের দক্ষতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য প্রচেষ্টা করা, সংস্কারকে আরও গভীর করা এবং ব্যবস্থাপনার উদ্ভাবনকে প্রচার করা। সংস্কারকে আরও গভীর করা, শিল্প ফোকাস মেনে চলা, উন্নয়নের সুযোগগুলি দখল করা, উদ্ভাবন-চালিত উন্নয়ন, একটি ভাল প্রথম পদক্ষেপ নেওয়া, একটি ভাল উদ্যোগ নেওয়া এবং "১৪তম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা" লক্ষ্য এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করা; উৎপাদন নিরাপত্তার মূল দায়িত্ব বাস্তবায়ন উপলব্ধি করা, এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা এবং উৎপাদন মসৃণ এবং স্থিতিশীল নিশ্চিত করা।
ইক্যুইটি কোম্পানির পার্টি সেক্রেটারি, চেয়ারম্যান ডু ঝাওহুই সভার সভাপতিত্ব করেন এবং এই বছরের কাজের জন্য তিনটি প্রয়োজনীয়তা পেশ করেন: প্রথমত, প্রতিটি ইউনিটকে দ্রুত সভার চেতনা প্রকাশ করতে হবে, স্তরে স্তরে সকল স্তরে দায়িত্ব জোরদার করতে, মানসিকতাকে আরও ঐক্যবদ্ধ করতে, দৃঢ় আত্মবিশ্বাস তৈরি করতে এবং "এক নেতৃত্বাধীন দুই একীকরণ"-কে গভীর এবং বাস্তবমুখী করার জন্য প্রচার চালিয়ে যেতে হবে। দ্বিতীয়ত, বাজারের চাপের মুখে, দৃঢ়ভাবে "পণ্য + পরিষেবা" এবং "আটটি ফোকাস" ব্যবসায়িক দর্শন, ঐতিহ্যবাহী শিল্প আপগ্রেডিং এবং নতুন শিল্প চাষ তৈরি করতে, এই বছরের বাজেট লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালাতে হবে এবং লাল, উচ্চমানের পরিকল্পনার উদ্বোধনের প্রথম ত্রৈমাসিক জয়ের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে! আমরা এই বছরের বাজেট লক্ষ্য পূরণের জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করব, প্রথম ত্রৈমাসিক জয়ের জন্য প্রচেষ্টা করব এবং "পঞ্চদশ পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা"-এর কাজ উচ্চমানের সাথে পরিকল্পনা করব। তৃতীয়ত, পার্টি বিল্ডিং কাজ এবং উৎপাদন ও পরিচালনার গভীর একীকরণ প্রচার করা, ইক্যুইটি প্ল্যাটফর্মের উচ্চমানের উন্নয়নের ভিত্তি সুসংহত করার জন্য নতুন অবদান রাখার জন্য ক্যাডার এবং কর্মীদের একত্রিত এবং নেতৃত্ব দেওয়া। একই সাথে, আমরা নিরাপত্তা উৎপাদন, কর্মীদের জীবনের যত্ন এবং উদ্বেগ, আবেদন এবং স্থিতিশীলতা, জরুরি কর্তব্য এবং অন্যান্য কাজের জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলিও সামনে রেখেছি।
পার্টি কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি এবং ইক্যুইটি কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার জু জিয়াওফেং "উদ্ভাবন অভিযান মেনে চলুন, উন্নয়নের সুযোগগুলি কাজে লাগান, এন্টারপ্রাইজের রূপান্তর ত্বরান্বিত করুন এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চ-মানের উন্নয়নের ভিত্তি শক্তিশালী করতে থাকুন" শীর্ষক একটি কার্য প্রতিবেদন তৈরি করেছেন। প্রতিবেদনটি চারটি ভাগে বিভক্ত: ২০২৪ সালে কাজ সম্পন্ন করা; গ্রুপের "দুটি অধিবেশন" এর চেতনার ব্যাখ্যা এবং পরিস্থিতি বিশ্লেষণ; ২০২৫ সালে কাজের ধারণা এবং লক্ষ্যবস্তু কাজ; এবং ২০২৫ সালে মূল কাজের ব্যবস্থা।
শিল্প উন্নয়নের জন্য, প্রতিযোগিতামূলক শক্তি ক্রমাগত উন্নত করা; ইক্যুইটি ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে মানসম্মত করা, শাসন ব্যবস্থার উন্নতি অব্যাহত রাখা; রাজনৈতিক অবস্থান উন্নত করা, মূল নোডগুলির কঠোর নিয়ন্ত্রণ, সময়সূচীতে সম্পন্ন মূল প্রকল্পগুলি; ব্যবসায়িক ঝুঁকির কঠোর নিয়ন্ত্রণ, ব্যবস্থাপনা ও নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া জোরদার করা, নিরাপদ ও স্থিতিশীল উৎপাদন ও পরিচালনা; এন্টারপ্রাইজকে শক্তিশালী করার জন্য প্রতিভার বাস্তবায়ন, দলকে শক্তিশালী করা, প্রতিভা কাঠামো অপ্টিমাইজ করা অব্যাহত রাখা; একটি সাংস্কৃতিক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে দলের নেতৃত্ব মেনে চলা, দলটি অপারেশনের একীকরণের গভীরতা তৈরি করবে। নয়টি দিক 2024 সালে ইক্যুইটির মূল কাজ সমাপ্তির পর্যালোচনা করে।
প্রতিবেদনের দ্বিতীয় অংশে, আমরা গ্রুপের "দুটি সভা"-এর কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং গ্রুপের মুখোমুখি পরিস্থিতি তিনটি দিক থেকে বিশদভাবে বিশ্লেষণ করেছি, যথা, ২০২৫ সালে কাজের জন্য গ্রুপের পার্টি কমিটি কর্তৃক প্রদত্ত "তিনটি বোঝাপড়া" গভীরভাবে বোঝা এবং সঠিকভাবে উপলব্ধি করা; ২০২৫ সালে ইক্যুইটি প্ল্যাটফর্মের তিনটি মূল কাজ গভীরভাবে বোঝা এবং সঠিকভাবে উপলব্ধি করা; এবং "রূপান্তর এবং উন্নয়নের সময়কালের" সুযোগটি উপলব্ধি করা এবং গতির সদ্ব্যবহার করা। তিনটি দিক থেকে, আমরা "দুটি সভা"-এ গ্রুপের মুখোমুখি কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং পরিস্থিতির বিশদভাবে বিশ্লেষণ করেছি।
প্রতিবেদনের তৃতীয় অংশে ২০২৫ সালের জন্য সাধারণ কর্ম ধারণাটি তুলে ধরা হয়েছে: ২০তম সিপিসি জাতীয় কংগ্রেস, ২০তম সিপিসি কেন্দ্রীয় কমিটির দ্বিতীয় এবং তৃতীয় পূর্ণাঙ্গ অধিবেশন এবং কেন্দ্রীয় অর্থনৈতিক কর্ম সম্মেলনের চেতনাকে নির্দেশনা, অধ্যয়ন এবং বাস্তবায়ন হিসেবে নতুন যুগের জন্য চীনা বৈশিষ্ট্যসম্পন্ন সমাজতন্ত্রের উপর শি জিনপিং চিন্তাধারা মেনে চলা এবং গ্রুপের "দুটি সভার" প্রয়োজনীয়তা অনুসারে "বেঁচে থাকা, রূপান্তর প্রচার এবং উন্নয়ন অনুসন্ধান" এর কার্যকরী নির্দেশিকা মেনে চলা। গ্রুপের "দুটি সভার" প্রয়োজনীয়তা অনুসারে, কোম্পানি "বেঁচে থাকা, রূপান্তর প্রচার এবং উন্নয়ন অনুসন্ধান" এর কর্ম নীতি মেনে চলে, উন্নয়নের সুযোগ গ্রহণ করে, সংস্কারকে আরও গভীর করে এবং এন্টারপ্রাইজের রূপান্তর এবং উন্নয়নকে ব্যাপকভাবে এগিয়ে নিয়ে যায়; উচ্চমানের বাজার এবং সমন্বিত দীর্ঘমেয়াদী বিন্যাসের লক্ষ্যে "দুটি সমন্বিত পরিষেবা প্রদানকারী" এর উন্নয়ন অবস্থান অনুসারে; "দুটি স্বর্ণ" এবং "দুটি স্বর্ণ" এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। "দুটি ব্যাপক পরিষেবা প্রদানকারী" এর উন্নয়ন অবস্থান অনুসারে, উচ্চ-স্তরের বাজারগুলিকে লক্ষ্য করে এবং দীর্ঘমেয়াদী বিন্যাসের সমন্বয় সাধন; "দুটি সোনার" চাপ এবং হ্রাসের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, সম্পদের মান ক্রমাগত উন্নত করা; "1+2" শিল্প ফোকাসকে হাতল হিসাবে গ্রহণ করা, ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবন, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং ব্র্যান্ড বিল্ডিং পরিচালনা করা; প্ল্যাটফর্ম সিনার্জি বৃদ্ধি করা এবং বাজারে মূল প্রতিযোগিতামূলকতা তৈরি করা, উচ্চ-মানের উন্নয়নের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করা। একই সময়ে, 2025 সালের জন্য প্রধান ব্যবসায়িক সূচকগুলি সাজানো হয়েছিল।
প্রতিবেদনের চতুর্থ অংশে ২০২৫ সালে ইক্যুইটির মূল কাজগুলি আটটি দিক থেকে তুলে ধরা হয়েছে। প্রথমত, "দুটি সমন্বিত পরিষেবা প্রদানকারী"-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা এবং সংস্কারকে আরও গভীর করার ক্ষেত্রে অগ্রগতি অর্জনের জন্য উন্নয়নের অবস্থান স্পষ্ট করা; দ্বিতীয়ত, শিল্প কাঠামো সমন্বয়ে অগ্রগতি অর্জনের জন্য শীর্ষ-স্তরের নকশা এবং পরিকল্পনা নেতৃত্বের সাথে আনুগত্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; তৃতীয়ত, বাজার উন্নয়নে অগ্রগতি অর্জনের জন্য বাজার পরিচালনা এবং পেশাদার সমন্বয়কে শক্তিশালী করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; চতুর্থত, তুলনামূলক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বৃদ্ধিতে অগ্রগতি অর্জনের জন্য উদ্ভাবন ড্রাইভ এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবসায়িক কার্ডকে পালিশ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; পঞ্চম, তুলনামূলক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বৃদ্ধিতে অগ্রগতি অর্জনের জন্য "দুই সোনা" দমন এবং নগদ রাজার সাথে আনুগত্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; এবং পঞ্চম, তুলনামূলক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বৃদ্ধিতে অগ্রগতি অর্জনের জন্য "দুই সোনা" দমন এবং নগদ রাজার সাথে আনুগত্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা। পঞ্চম, "দুই সোনা" চাপ হ্রাসের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, নগদ রাজার উপর জোর দেওয়া এবং সম্পদের মান উন্নত করার ক্ষেত্রে অগ্রগতি অর্জন করা; ষষ্ঠত, আইনের শাসন মেনে চলা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ জোরদার করা এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চ-মানের উন্নয়নকে রক্ষা করা; সপ্তম, প্রতিভা দল গঠনকে শক্তিশালী করা, ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা, এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চ-মানের উন্নয়নের জন্য গতি এবং ক্ষমতায়ন তৈরি করা। অষ্টম হল পার্টি বিল্ডিংয়ের নেতৃত্ব মেনে চলা, পার্টি বিল্ডিং এবং উৎপাদন ও পরিচালনার গভীর একীকরণকে শক্তিশালী করা এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চ-মানের উন্নয়নের পতাকা উত্তোলন করা।
সভায়, ইক্যুইটি কোম্পানির ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার লি চুনডং, ইক্যুইটি প্ল্যাটফর্মের ২০২৪ ব্যবসায়িক লক্ষ্য দায়িত্ব পত্রের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং মূল্যায়নের ফলাফল প্রকাশ করেন।
পোস্টের সময়: জানুয়ারী-১৩-২০২৫