গ্রুপটির "দুটি সভা" এবং ইক্যুইটি কোম্পানির ক্যাডার সম্মেলনের চেতনা আরও বাস্তবায়নের জন্য এবং প্রথম ত্রৈমাসিকের "সাফল্যের দরজা খুলুন" এর কাজ মোতায়েনের বাস্তবায়নের জন্য, গিটেন একটি কিক-অফ সভা করেছিলেন 11 ই ফেব্রুয়ারী 2025 সালে মূল কাজ স্থাপন।

কোম্পানির নেতৃবৃন্দ, মধ্য-স্তরের ক্যাডার, ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন পেশাদার, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনী পেশাদার, বাজার উন্নয়ন পেশাদার, মোট 60০ জনেরও বেশি লোক সভায় অংশ নিয়েছিল। সভায়, গিটেনের বোর্ডের সেক্রেটারি এবং গিটেনের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান লি গ্যাং, কোম্পানির পক্ষে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্ভাবন এবং বুদ্ধিমান উত্পাদন সম্পর্কে চারটি জাতীয় শীর্ষ প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞকে নিয়োগের চিঠি জারি করেছিলেন এবং প্রফেসর গুও বিশেষজ্ঞদের প্রতিনিধি হানজি একটি বিবৃতি দিয়েছেন।

01 、 সম্মেলনের থিমটি পরিষ্কার করুন এবং উন্নয়নের দিক নির্ধারণ করুন

সংস্থাটির বিজ্ঞান ও উদ্ভাবনী দলটিতে যোগদানের জন্য নতুন চার বিশেষজ্ঞের কাছে সমস্ত ক্যাডার এবং শ্রমিকদের পক্ষে একটি উষ্ণ অভ্যর্থনা প্রকাশ করেছে এবং ২০২৫ সালে নতুনত্বের উদ্যোগ এবং পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ বেসিক কাজের ব্যবস্থা আরও জোরদার করার জন্য সংস্থায়, "নতুনকে" জিটান কাউন্টার-সাইক্লিকাল উচ্চ-মানের বিকাশ অর্জনের জন্য স্ট্রংকে নতুন চিত্রের জন্য গুণমানের সন্ধান করুন ”সংহতি স্থাপনের শিরোনাম হিসাবে।

লি গ্যাং বলেছিলেন, সবেমাত্র 2024-এর দিকে ফিরে তাকানো, সংস্থাটি অনেক অসুবিধা হয়েছে, শোলগুলির মধ্য দিয়ে ঘোরাঘুরির ঝুঁকি, op ালুতে আরোহণের অসুবিধা, বাধা দিয়ে ভেঙে যাওয়ার অসুবিধা, তবে উচ্চ- এর রাস্তায় গিটেন- মানের বিকাশ, বায়ু এবং বৃষ্টি ব্যাপটিজমের মাধ্যমে, "স্থিতিশীল" এর ভিত্তি স্থাপন এবং "অগ্রগতি" শক্তি জমে। "অগ্রগতি" এর শক্তি জমা করা হয়েছে। ২০২৫ সালের প্রত্যাশায়, বর্তমান মারাত্মক বাজার পরিস্থিতির মুখে, আমাদের অবশ্যই বর্তমান যুগটি গভীরভাবে বুঝতে হবে, বৈশ্বিক অর্থনীতি একটি নিম্নমুখী চক্রের মধ্যে রয়েছে, খরচ বাধা, বিনিয়োগের মন্দা আমাদের মুখোমুখি হওয়া নতুন বাস্তবতা। একই সময়ে, নতুন প্রযুক্তির তরঙ্গ আসছে, ডিপসেক বসন্ত উত্সব চলাকালীন একটি বড় তাপ তরঙ্গ সৃষ্টি করেছিল, যাতে আমরা ব্যক্তিগতভাবে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রযুক্তির প্রভাব অনুভব করি। বড় সময়ের প্রসঙ্গে, আমাদের অবশ্যই জিতিয়ানের কাছ থেকে আসল সূচনা পয়েন্টটি মেনে চলতে হবে, আমাদের নিজস্ব পথে যেতে হবে, সঠিক পথে যেতে হবে, উদ্ভাবনী বৃদ্ধি, উদ্ভাবনী ব্রেকআউট, নতুন মানের দিকে নতুন শক্তিতে যেতে হবে , পাল্টা-চক্রীয় উচ্চ-মানের বিকাশ উপলব্ধি করতে।

লি গ্যাং সভায় জোর দিয়েছিলেন, এটি একটি "প্রযুক্তি হ'ল রাজা, উদ্ভাবন-ভিত্তিক" যুগ! জিতিয়ানের বিকাশে উদ্ভাবনের সহায়ক অবস্থানটি আরও স্পষ্ট করার জন্য, উদ্ভাবনের একটি শক্তিশালী পরিবেশ তৈরি করুন, উদ্ভাবনের সংস্থানগুলির স্যাচুরেশন কনফিগারেশন, উদ্ভাবনের সার্জিং ইঞ্জিনকে জ্বলিত করুন, নতুন মানের দিকে, নতুন শক্তিতে, জোর দিন কঠোর এবং সঠিক জিনিসটি করে, নিম্নলিখিত চারটি প্রধান দিক থেকে শুরু করার জন্য নতুনত্বের একটি নতুন যাত্রা শুরু করুন, একটি "জাতীয় বৈদ্যুতিক তাপ গবেষণা এবং উন্নয়ন কেন্দ্র" তৈরি করুন। এন্টারপ্রাইজের উদ্ভাবনী ক্ষমতা এবং ব্যবসায়ের কার্যকারিতা ব্যাপকভাবে প্রচার করুন:

1 novin নতুন থেকে গুণমানের সন্ধান, নতুন থেকে শক্তি সন্ধান করা, নতুনত্বের সংস্থানগুলির বরাদ্দকে স্যাচুরেটিং করা

（1） উচ্চ-পয়েন্টের অবস্থান এবং ধরার উচ্চাকাঙ্ক্ষা।একটি মানদণ্ড হিসাবে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় বৈদ্যুতিক তাপ উদ্যোগ গ্রহণ করা, উদ্ভাবনের সংস্থানগুলির কনফিগারেশনকে সঞ্চারিত করে, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উদ্ভাবন শক্তি সংহত করা, জাতীয় চিপ, পারমাণবিক শক্তি, সামরিক শিল্প, ফটোভোলটাইক, শক্তি সঞ্চয়, হাইড্রোজেন শক্তি, দ্বৈত-কার্বন, পরিবেশগত সুরক্ষা অ্যাঙ্করিং করা এবং অন্যান্য প্রধান প্রয়োজনগুলি, শিল্প বিজ্ঞানের বৈদ্যুতিক তাপের চারপাশে শিল্প চেইন বাস্তুশাস্ত্র, প্রস্তুতি প্রযুক্তি, কাটিয়া প্রান্ত উপকরণ, ব্যবহারকারী প্রযুক্তি, বৈদ্যুতিক তাপ সমাধান এবং অন্যান্য উদ্ভাবন সরবরাহের জন্য কাস্টমাইজড প্রচারের জন্য ব্রেকথ্রুগুলি এবং প্রতিযোগিতার বৈদ্যুতিক তাপ তৈরির জন্য জোর করে চালিয়ে যেতে থাকে। আমরা একটি প্রতিযোগিতামূলক বৈদ্যুতিক তাপের শৈশব তৈরি করতে এবং নতুন শক্তি তৈরি করার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাব।

（2） এসকর্টে শীর্ষ ধাক্কা।সংস্থার দল এবং সরকারী কর্মকর্তারা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি কমিটির পরিচালক হিসাবে একই, উদ্ভাবন সংস্থার উদ্ভাবন স্যাচুরেশন কনফিগারেশনের জন্য নেতৃত্ব দলকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন, উদ্ভাবনকে এসকর্ট করে।

（3 each প্রতিটি স্তরে নতুনত্বের দায়বদ্ধতা কমপ্যাক্টিং।দল ও সরকার দায়িত্ব, সংস্থা দল এবং সরকারী কর্মকর্তাদের সকল স্তরে উদ্ভাবনের দায়বদ্ধতার নিম্নমুখী কমপ্যাকশন ভাগ করে দেয়। নেতৃত্বের অধ্যবসায় ফাইলের গুরুত্বপূর্ণ রেকর্ড আইটেমগুলিতে উদ্ভাবন কর্মক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত।

（4 R গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র ডিজিটাল সেন্টারে উদ্ভাবনের মূল দায়িত্ব কমপ্যাক্ট করা।প্রথম উপ -পরিচালক, আর অ্যান্ড ডি সেন্টারের পরিচালক এবং উপ -পরিচালককে উদ্ভাবনের মূল দায়িত্ব গ্রহণ করা উচিত, এবং নিশ্চিত করা উচিত যে দলীয় কমিটি এবং সংস্থার উদ্ভাবনী কৌশল বাস্তবায়িত হয়েছে এবং গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্রে বিশদভাবে রয়েছে। ডিজিটাল রূপান্তর গবেষণা এবং প্রচার কেন্দ্র ডিট্টো।

（5） সিনারজিস্টিক ইন্টিগ্রেশন এবং উদ্ভাবনের সংহতকরণ।সমস্ত স্তরের ইউনিটগুলি তাদের কার্যকরী দায়িত্ব অনুসারে, তাদের নিজস্ব ইউনিটগুলিতে উদ্ভাবনী দায়িত্ব এবং ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নে সম্পূর্ণ সমর্থন এবং সহযোগিতা করা উচিত।

（6） আর অ্যান্ড ডি বিনিয়োগের গ্যারান্টি।জেনারেল ম্যানেজার এবং অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্স বিভাগ ন্যূনতম ডাউনলাইন হিসাবে বাজেট অনুসারে গবেষণা ও উন্নয়ন বিনিয়োগের গ্যারান্টি দেয়।

（7 the উদ্ভাবনী অর্জন এবং উদ্ভাবনী প্রতিভাগুলির সংমিশ্রণে মেনে চলেন।উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল প্রতিভা জালিয়াতির ব্যবহারিক কাজে অভিজ্ঞতার অনুশীলনকে শক্তিশালী করতে। প্রথমত, উদ্ভাবন এবং সৃষ্টির জন্য একটি উত্সাহী উত্সাহ থাকতে হবে; দ্বিতীয়ত, এখানে দৃ prapose ় পেশাদারিত্ব এবং উদ্ভাবন এবং তৈরি করার ক্ষমতা থাকতে হবে; তৃতীয়ত, তৎপরতা এবং অধ্যবসায় হওয়া উচিত; চতুর্থত, স্ব-চালিত, উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল উদ্যোগ থাকা উচিত; পঞ্চম, টিম সিনারজি, সংস্থা, নেতৃত্ব এবং সংহতি হওয়া উচিত; ষষ্ঠ, আমাদের ধৈর্যশীল এবং নিখুঁত হওয়া দরকার, "সমস্যাটি করতে পারে, তবে আমরা একটি উচ্চ স্কোর পেয়েছি তা নিশ্চিত করার জন্য"। নিশ্চিত করুন যে উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতা সম্পূর্ণরূপে সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত হয়েছে।

（8） আর অ্যান্ড ডি সংস্থানগুলি প্র্যাকটিভ উদ্ভাবকদের দিকে ঝুঁকছে।উদ্ভাবকদের যাদের ধারণা, সৃজনশীলতা, প্রকল্প, উদ্ভাবনের জন্য ইচ্ছুকতা এবং উত্সাহ এবং আবেগ রয়েছে তাদের সমস্ত স্তরে দৃ strongly ়ভাবে সমর্থন করা উচিত এবং আরও উদ্ভাবনী সংস্থানগুলি তাদের প্রতি বরাদ্দ ও কাত করা উচিত।

（9 innov উদ্ভাবনের গুণমান এবং দক্ষতার মূল্যায়নের সংযোগ বাড়ান।আর অ্যান্ড ডি কেন্দ্রগুলি মাসিক ভিত্তিতে উদ্ভাবনের পারফরম্যান্স ফলাফলের রেকর্ড রেকর্ড করে, তাদের ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে মূল্যায়ন করে এবং তাদের উপযুক্ত আকারে উপস্থাপন করে।

（10 nove উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করুন এবং ব্যর্থতা সহ্য করুন।সমস্ত স্তরের সমস্ত পেশায় উদ্ভাবনী বিষয়গুলি সামনে রাখার সাহস থাকা উচিত, সর্বদা উদ্ভাবন এবং ব্যর্থতার সহনশীলতাকে উত্সাহিত করা, জবাবদিহিতা ছাড়াই যথাযথ পরিশ্রমকে উত্সাহিত করা।

（11 nove উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল লোকদের জন্য যত্ন।উদ্ভাবনের জন্য কাজের পরিবেশ এবং শর্তাদি গ্যারান্টিযুক্ত হওয়া উচিত, এবং উদ্ভাবকদের যারা তাদের কাজ, জীবন এবং পরিবারে অসুবিধার মুখোমুখি হন তাদের জোরালোভাবে যত্ন নেওয়া উচিত এবং তাদের অসুবিধাগুলি সমাধান করা উচিত, যাতে তারা উদ্ভাবন করতে এবং মানসিক শান্তির সাথে তৈরি করতে পারে।

（12） উদ্ভাবন সংস্থানগুলির স্যাচুরেটেড বরাদ্দ।অবিচ্ছিন্নভাবে গবেষণা এবং বিনিয়োগের অনুপাত বৃদ্ধি করে, জোরালোভাবে উদ্ভাবনী উচ্চ-প্রতিভা প্রবর্তন করে, ডক্টরাল ডিগ্রিগুলির প্রবর্তন বৃদ্ধি করে এবং গুরুত্বপূর্ণ, উচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি এবং সময়-সংবেদনশীল পরীক্ষামূলক পরীক্ষার সরঞ্জামগুলি কনফিগার করার জন্য দুর্দান্ত প্রচেষ্টা করে। উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে, আমরা চারটি গবেষণা পরীক্ষাগার তৈরি করেছি, যথা, প্রক্রিয়া প্রযুক্তি গবেষণা পরীক্ষাগার, ব্যবহারকারী প্রযুক্তি গবেষণা পরীক্ষাগার, বৈদ্যুতিন সম্পর্কিত নতুন উপকরণ গবেষণা পরীক্ষাগার এবং ওয়েল্ডিং প্রযুক্তি গবেষণা গবেষণাগার।

（13 the অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উদ্ভাবন সংস্থানগুলির সংহতকরণ বৃদ্ধি করুন।বেইজিংয়ের উদ্ভাবনী সংস্থানগুলির সুবিধার সম্পূর্ণ ব্যবহার করুন, বেইজিং এবং চ্যাংপিংয়ের উদ্ভাবনী সংস্থানগুলিকে জোরালোভাবে সংহত করুন, প্রতিষ্ঠানের সাথে সহযোগিতা, উচ্চ উদ্ভাবন ফিট, পরীক্ষার সংস্থানসমূহ ইত্যাদি বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ দেওয়া সহ .. সম্পূর্ণ উদ্ভাবন, উচ্চ মানের বিস্তৃত উদ্ভাবনকে মেনে চলুন। উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে, সমস্ত স্তরের নেতাদের অবশ্যই কাজের উদ্ভাবনের সম্পূর্ণ পরিসীমাটি সংগঠিত করতে হবে।

（14 R আর অ্যান্ড ডি এর ডিজিটাল রূপান্তরকে ক্ষমতায়নে ত্বরান্বিত করুন।উদ্ভাবন এবং সৃষ্টির বৈজ্ঞানিক ধারণাটিকে অন্তর্ভুক্ত করুন, উদ্ভাবন এবং সৃষ্টির মূল অ্যালগরিদম এবং অপ্টিমাইজেশন প্রক্রিয়াটি রোপন করুন, আর অ্যান্ড ডি ডিজিটালাইজেশনে নতুন উপাদান উদ্যোগের উপকারী অভিজ্ঞতা থেকে পুরোপুরি শিখুন, আর অ্যান্ড ডি প্রক্রিয়াতে তার নিজস্ব অভিজ্ঞতার সংক্ষিপ্তসার এবং পরিমার্জন করুন, ত্বরণ করুন গবেষণা ও উন্নয়ন প্রক্রিয়াটির ডিজিটাল রূপান্তর এবং একটি "উদ্ভাবন এবং সৃষ্টির অপারেটিং সিস্টেম" তৈরি করুন।

（15） এআই-সহায়তায় ক্ষমতায়নের উপর ফোকাস করুন।উদ্ভাবন-সহায়তায় ক্ষমতায়নের জন্য এআই সরঞ্জামগুলি শেখার ত্বরান্বিত করা।

（16） কার্যকরভাবে প্রক্রিয়াটির সংগঠনকে শক্তিশালী করুন।উদ্ভাবনের প্রক্রিয়া অনুসারে, প্রক্রিয়া সংস্থাটিকে কার্যকরভাবে শক্তিশালী করুন। মূল নেতাদের অংশ নিতে আমন্ত্রণ জানিয়ে মাসিক উদ্ভাবনের সংক্ষিপ্তসার এবং মূল্যায়ন সভাগুলি ধরে রাখার পরামর্শ দেওয়া হয়।

2 、 নেতৃত্বের রূপান্তর উপলব্ধি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আলিঙ্গন এআই

（1） নেতৃত্বের রূপান্তর।জনগণের মধ্যে গিটেনের বিকাশের মূল চাবিকা ডিজিটাল নেতৃত্বের সাথে শেখার ক্ষমতা, তাদের নিজ নিজ পরিচালনার ক্ষমতায়নের জন্য প্রযুক্তি নেতৃত্ব, উদ্ভাবনের জন্য ক্ষমতায়ন। শীর্ষস্থানীয় ক্যাডারদের আদর্শিক পরিশোধন, রাজনৈতিক অভিজ্ঞতা এবং ব্যবহারিক প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করা এবং "দিকনির্দেশ এবং সামগ্রিক পরিস্থিতি উপলব্ধি", গুণমান এবং গভীর সংস্কার এবং উদ্ভাবন, উপলব্ধি করার ক্ষমতা, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং পরীক্ষা করা প্রয়োজন অটোমেশন এবং ডিজিটাল রূপান্তরটি উপলব্ধি করার ক্ষমতা এবং অপারেশন এবং পরিচালনা এবং নির্দিষ্ট কাজে ঝুঁকি প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণ উপলব্ধি করার ক্ষমতা। বাজারকেন্দ্রিক, গ্রাহককেন্দ্রিক, অবিলম্বে অনুশীলন করার জন্য ভাল উপলব্ধি, অবিলম্বে অনুশীলন করুন, জিনিসগুলি রাতারাতি থাকে না, সাইটের সময়সূচী, ব্যক্তিগত সংস্থা, কার্যকর হওয়ার জন্য প্রক্রিয়াটি উপলব্ধি করতে এবং "স্বকেন্দ্রিক, প্যাসিভ মোকাবেলা প্রতিরোধ করতে," মৌখিক বাস্তবায়ন, পাঠ্যের পাঠ্য "।

（2） কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সম্পূর্ণ আলিঙ্গন (এআই)।এআই একটি বিপ্লব, একটি যুদ্ধ, এটি সাধারণ প্রবণতার বিকাশ, যারা এর সাথে এগিয়ে যায় তারা সমৃদ্ধ হবে এবং যারা এর বিরুদ্ধে যান তারা মারা যাবেন! চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের মুখে, যদি উদ্যোগগুলি দ্রুত এআইকে গ্রহণ না করে তবে তারা পিছিয়ে পড়বে, বা নির্মূল করা যেতে পারে। অতএব, আমাদের অবশ্যই ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সম্পূর্ণ আলিঙ্গন, শিল্পায়নকে কাজে লাগাতে ডিজিটালাইজেশন এবং বুদ্ধি ব্যবহার করতে, পুনরায় ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি, বৈদ্যুতিক তাপ উত্পাদনশীলতার নতুন মানের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আমাদের দৃ ig ়তার সাথে প্রচার করতে হবে।
1）শীর্ষস্থানীয় পরিচালনা শীর্ষ থেকে প্রচার করতে নেতৃত্ব নেয়।সংস্থাটির দল এবং সরকারী নেতারা উপরে থেকে নেতৃত্ব দেন এবং নেতৃত্ব দেন, প্রথমে ডিজিটাল সাক্ষরতা এবং ডিজিটাল নেতৃত্বের উন্নতি করুন, দল এবং সরকারী নেতারা সরাসরি ডিজিটাল রূপান্তর, সিস্টেম লেআউটে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রচার, এআই জনপ্রিয়করণ এবং প্রয়োগ, শীর্ষ-ডাউনকে নেতৃত্ব দেয় , দল এবং সরকারী নেতাদের - দলের সদস্য - মধ্য -স্তরের ক্যাডার - তৃণমূল কর্মচারী স্তর দ্বারা স্তর দ্বারা স্তর।

2）ডিজিটাল রূপান্তর গবেষণা এবং প্রচার কেন্দ্র কাম এআই অ্যাপ্লিকেশন গবেষণা।ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন মূলত একটি বুদ্ধিমান রূপান্তর, প্রকৃত সংখ্যার সংহতকরণ এবং ডিজিটাল স্নায়ু তৈরির জন্য ত্বরান্বিত করে, যা ডেটা-অ্যালগরিদম-নেটওয়ার্কের একটি অবিচ্ছিন্ন পুনরাবৃত্তি আপগ্রেড। গবেষণা ও প্রচার কেন্দ্রটি মূলত প্রাসঙ্গিক বাহ্যিক ইউনিট, অভ্যন্তরীণ বিশেষত্ব, গবেষণা অ্যালগরিদমগুলি নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য যা তাদের পেশাদার বৈশিষ্ট্যগুলি ফিট করে, কোম্পানির ডিজিটাল সিস্টেমে লেআউট, গিটেন ডিজিটাল কর্মচারী তৈরি করতে, দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে এবং শ্রম হ্রাস করতে।

3）প্রতিটি ইউনিটের পরিচালক হলেন ইউনিটটির ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য দায়ী ব্যক্তি।তাদের তাদের প্রযুক্তিগত সাক্ষরতা এবং ডিজিটাল নেতৃত্বের উন্নতি করা উচিত, তাদের নিজস্ব পেশাদার ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশন এবং ডিজিটালাইজেশন সংগঠিত ও অধ্যয়নের জন্য উদ্যোগ নেওয়া উচিত এবং তাদের নিজস্বভাবে একটি ভাল কাজ করার জন্য ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন রিসার্চ সেন্টারের সাথে তাদের নিজস্ব ডকিং এবং সহযোগিতা ব্যাপকভাবে সংগঠিত করা উচিত ডিজিটাল রূপান্তর।

4）এআই এবং বিভিন্ন পেশার গভীর সংহতকরণ (এআই+)।এআই এবং পেশাগুলির সংহতকরণ কোনও প্রতিস্থাপন নয়, এটি একটি সহায়তা এবং এটি ক্ষমতায়ন এবং দক্ষতা। প্রতিটি বিশেষের প্রতিটি ইউনিটের নেতারা তাদের বিশেষত্বের সাথে উচ্চ ডিগ্রিযুক্ত ফিট সহ কমপক্ষে একটি এআই সফ্টওয়্যার শেখার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেন, যাতে এআই তাদের নিজ নিজ পেশাদার কাজের জন্য একটি শক্তিশালী সহকারী হয়ে ওঠে, দক্ষতার উন্নতি করে, পেশাদারিত্বের উন্নতি করে এবং পেশাকে সহায়তা করে এবং পেশাকে সহায়তা করে।

5）নিয়মিত এআই এবং পেশাদার ইন্টিগ্রেশন অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া এবং বিনিময়।প্রতিটি ইউনিট মিউচুয়াল এক্সচেঞ্জ এবং উন্নতির জন্য সময়ে সময়ে অভ্যন্তরীণভাবে ভাগ করে এবং বিনিময় করে। সংস্থা পর্যায়ে, প্রতি মাসে কমপক্ষে একটি ইউনিট তার পেশাদার কাজের সাথে সংহত করার জন্য এআই ব্যবহারের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য সংগঠিত হয়।

3 new নতুন অঞ্চলগুলি খোলার জন্য এবং বাজারের অঞ্চলটি প্রসারিত করতে "চার হাজার স্পিরিট" এগিয়ে নিয়ে যান।

অর্থনীতির উপর নিম্নচাপ চাপ বৃদ্ধি পেয়েছে, কার্যকর চাহিদা অপর্যাপ্ত, রফতানি অবরুদ্ধ করা হয়েছে এবং ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধিকে চ্যালেঞ্জ জানানো হয়েছে। বাজারকে প্রসারিত করা, স্থিতিশীলতা বৃদ্ধি এবং ব্রেকথ্রুগুলি সন্ধান করা সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার এবং এক নম্বর কাজ। "প্রযোজনা ও অপারেশন + আইপিও তালিকা" দ্বি-ফ্রন্ট যুদ্ধের সাথে মেনে চলুন, বিভাগের প্রাচীর, unity ক্য এবং সহযোগিতা, সমস্ত বাজারের ফ্রন্টের জন্য চাপ দিন, বাজারের সম্প্রসারণের লড়াইয়ে লড়াই করুন। প্রথমত, আমাদের "হাজার হাজার মাইল ভ্রমণ, হাজার হাজার উপায়ে ভাবা, হাজার হাজার শব্দের কথা বলতে এবং হাজার হাজার বেদনা ভোগ করা", উদ্যোগ নেওয়া, পিনপয়েন্ট, বাজারে ডুবে যাওয়া এবং মিশনটি সম্পন্ন হবে বলে দৃ determined ় সংকল্পবদ্ধ হওয়া উচিত। দ্বিতীয়ত, বেইজিং মার্কেট অনুসারে, রফতানি বাজারে ভাল কাজ করার জন্য, দেশে দেশে দেশ থেকে দেশে একটি ভাল কাজ করুন, বিক্রয় মানচিত্র প্রতিষ্ঠা করা, একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার করার চেষ্টা করুন অঞ্চল, নতুন অঞ্চলগুলি খোলার জন্য এবং ক্রমাগত বাজারের মানচিত্রটি প্রসারিত করে। তৃতীয়ত, গ্রাহক বেসকে প্রসারিত করার জন্য মিড-রেঞ্জের বাজারের সাথে নিম্নমুখী সামঞ্জস্যের দাম হ্রাস করতে খুব কম ব্যয়ের অনুশীলন করা, উত্পাদন মূল্য বাড়ানোর জন্য নিকেল-ক্রোমিয়াম বাজারের শেয়ারের প্রসারণকে পুরোপুরি অন্বেষণ করার জন্য আমাদের "খুব কম ব্যয়ের অনুশীলন করা আমাদের বিপণন কৌশলটি অযৌক্তিকভাবে প্রয়োগ করা উচিত লাভজনকতা বাড়ানোর জন্য নতুন পণ্যগুলির আমদানির অংশ প্রতিস্থাপনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করুন "। চতুর্থত, পরিশোধন বাস্তবায়নের বিক্রয় লক্ষ্য ভাঙ্গন অনুসারে, "প্রত্যেকের উপর এক হাজার পাউন্ড বোঝা অর্জনের জন্য, প্রত্যেকের কাঁধের সূচক রয়েছে", সুস্পষ্ট দায়িত্ব, পাশের শেষে, বেসিক বিক্রয় পরিমাণ নিশ্চিত করতে, ব্যক্তির মতে মাসের মধ্যে বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা, বিভিন্ন ধরণের উদ্যোগের সমর্থন রয়েছে, মাস অনুসারে, নগদ প্রয়োগের সময়সূচী, বাস্তবায়নের সংগঠনটি উপলব্ধি করতে মাস অনুসারে। পঞ্চম, "এনার্জি স্টোরেজ", "ফটোভোলটাইক চিপ", "রফতানি" এবং অন্যান্য মূল দিকনির্দেশ অনুসারে শিল্প চেইন পরিবেশগত চিন্তাভাবনা সহ, স্পষ্ট নির্দিষ্ট নেতৃত্বের মূল ক্ষেত্রগুলি গিটেনের ব্যবসায় তৈরির জন্য নতুনত্বের সাথে সংযোগের দায়বদ্ধতার জন্য দায়ী, "দ্বিতীয় বৃদ্ধি বক্ররেখা" এর বিকাশ।

4 、 মসৃণ এবং স্থিতিশীল বিকাশের ভিত্তি স্থাপনের ঝুঁকি প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণকে আঁকড়ে ধরুন

（1 Business ব্যবসায়িক ঝুঁকির কঠোর নিয়ন্ত্রণ।বাজারের সম্প্রসারণ এবং অপারেশনাল ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সম্পর্কটি উপলব্ধি করতে, একটি ভাল ব্যাক সুর করুন, গবেষণা এবং বিচারের প্রক্রিয়াটিকে আরও শক্তিশালী করতে সংবেদনশীল হন, বিলিং সময়কালের নিয়ন্ত্রণের বিধান অনুসারে কঠোরভাবে, সর্বোচ্চ স্তরের নিয়ন্ত্রণের নিয়ন্ত্রণ অনুসারে অপারেশনের নীচের লাইনটি রক্ষা করতে পেমেন্টের পুনরুদ্ধার।

（2） আগুনের সুরক্ষার সর্বোচ্চ স্তর।2025 আগুনের সুরক্ষা সর্বোচ্চ স্তর হিসাবে অবস্থান করে, সমস্ত স্তরের সমস্ত ইউনিট ব্যক্তিগতভাবে অবতরণ বাস্তবায়নের জন্য উপলব্ধি করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্ব দেয়। পরিচালনার সাধারণ প্রয়োজনীয়তাগুলি হ'ল সম্পূর্ণ কভারেজ, তালিকা, দায়বদ্ধ ব্যক্তির জন্য নির্দিষ্ট, একটি ভাল ফ্রিকোয়েন্সি, পরিষ্কার মান সরবরাহ করে।

（3） কঠোরভাবে তৃতীয় পক্ষের পরিচালনা প্রয়োগ করুন।তৃতীয় পক্ষের পরিচালনা হ'ল অসুবিধা এবং ব্যথার ব্যবস্থাপনার পয়েন্ট এবং এই বছরের সুরক্ষার কেন্দ্রবিন্দু। মূলটি "কঠোর অ্যাক্সেস, প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ" এর মধ্যে রয়েছে।

1）পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধতার একক সংজ্ঞায়িত করুন।পরিচালনার জন্য সরাসরি দায়বদ্ধ ইউনিটগুলির তালিকাটি ব্যবসায়ের প্রবর্তন অনুসারে বিভক্ত করা হয়েছে। তালিকাটি প্রতিটি বিভাগের জন্য তৃতীয় পক্ষের পরিচালনার ব্যবসায়িক সুযোগ যেমন শক্তি ও পরিবেশ বিভাগ, উত্পাদন বিভাগ, বিপণন বিভাগ, এন্টারপ্রাইজ নির্দিষ্ট করে পরিচালনা বিভাগ, এবং মান বিভাগ।

2）কঠোর অ্যাক্সেস।দায়িত্বশীল ইউনিটগুলি সমস্ত দিকগুলিতে যোগ্যতা নিরীক্ষা অনুসারে কঠোরভাবে হওয়া উচিত, বিশেষত পরিচালনা ক্ষমতা নিরীক্ষণ এবং মূল্যায়ন নির্মাণের সুরক্ষা এবং সভ্যতা, কঠোর অ্যাক্সেস।

3）দায়িত্ব স্পষ্ট করুন।উভয় পক্ষের পরিচালনার দায়িত্বগুলি পরিষ্কার করার জন্য একটি ভাল পরিষেবা চুক্তিতে স্বাক্ষর করুন।

4）একটি ভাল হ্যান্ডওভার করুন।বিস্তারিত প্রাক-প্রবেশ যোগাযোগ সরবরাহ করুন।

5）জরুরী প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা।জরুরী পরিকল্পনাগুলি নির্মাণ শুরুর আগে বিকাশ ও অনুশীলন করা হয়।

6）একটি ভাল যৌথ সভা আছে।প্রক্রিয়া সম্পর্কে একটি যৌথ সভা আছে।

7）ভাল প্রক্রিয়া পরিচালনা।উভয় পরিচালকের দ্বারা সাইটে ভাল পরিচালনা পরিচালনা করুন।

8）প্রযুক্তিগত প্রতিরক্ষা একটি ভাল কাজ করুন।রিয়েল-টাইম মনিটরিং এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত প্রতিরক্ষা যেমন মোবাইল ক্যামেরা ব্যবহার করুন।

9）কঠোর পুরষ্কার এবং জরিমানা।চুক্তিতে প্রদত্ত প্রণোদনা এবং জরিমানা ব্যবস্থাগুলি প্রয়োগ করুন।

10）ক্রেডিট ফাইল প্রতিষ্ঠা।তৃতীয় পক্ষের ক্রেডিট ফাইল পরিচালনা এবং একটি ব্ল্যাকলিস্টিং সিস্টেম প্রতিষ্ঠা।