শৌগাং গ্রুপ বছরের প্রথমার্ধে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের বিশ্লেষণ সভা অনুষ্ঠিত, গীতানে পার্টি কমিটি দ্রুত সভার চেতনা অধ্যয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য একটি পার্টি কমিটি গঠন করে।চারটি অংশ, সভার আত্মা জানানো হয়েছিল, এবং লি গ্যাং একটি বক্তৃতা করেছিলেন।কোম্পানির নেতৃবৃন্দ, মধ্যম স্তরের ক্যাডার ও রিজার্ভ ক্যাডার এবং অন্যান্য ৩০ জনেরও বেশি লোক উপস্থিত ছিলেন।

গ্রুপের ব্যবসায়িক কাজের স্থাপনার প্রয়োজনীয়তার দ্বিতীয়ার্ধে, প্রকৃত গীতানের সাথে মিলিত, লি গ্যাং জোর দিয়েছিলেন যে একজনকে সভার আত্মা খাওয়া উচিত, গ্রুপের নেতৃত্বের বক্তৃতা এবং প্রয়োজনীয়তার স্পিরিট খাওয়া উচিত এবং গ্রাউন্ডের বাস্তবায়ন সাবধানতার সাথে বাস্তবায়ন করা উচিত। .

দ্বিতীয়ত, আমাদের সভা পর্যালোচনা করা উচিত, স্ব-প্রণোদিত, স্ব-চাপ, উচ্চতর মান, কঠিন শৈলী সহ, প্রতিটি কাজ করা উচিত, ভাল কর্মক্ষমতা, বৃহত্তর উন্নয়নের জন্য।আমাদের অর্জনগুলি বস্তুনিষ্ঠভাবে এবং শান্তভাবে দেখা উচিত, সত্য থেকে সত্য অনুসন্ধান করা উচিত এবং উন্নতি, ধরা, উন্নতি এবং অতিক্রম করার জন্য ক্রমাগত ব্যবহারিক ক্রিয়াগুলি ব্যবহার করা উচিত।

তৃতীয়ত, আমাদের অবশ্যই বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতির তীব্রতা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে, সঙ্কটের অনুভূতি প্রতিষ্ঠা করতে হবে, বারো শতাংশ সংকল্প, বেতন এবং সঙ্কট মোকাবেলা করার প্রচেষ্টা, সংকট সমাধান করতে হবে।একটি পরিষ্কার মাথা রাখুন, সঙ্কট এবং জরুরিতার অনুভূতি বাড়ান, কঠোর পরিশ্রম করার সংকল্প এবং ইচ্ছাশক্তিকে শক্তিশালী করুন, ব্যবস্থাপনার অভ্যন্তরীণ দক্ষতা, মান নিয়ন্ত্রণ, ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের অনুশীলন করুন এবং আমাদের নিজস্ব প্রচেষ্টার মাধ্যমে আমাদের প্রতিযোগিতা এবং প্রভাব উন্নত করুন। .ব্যবসায়িক কৌশলের উপর জোর দিন "চোঁড়া ব্যবস্থাপনা হল ভিত্তি, উচ্চ গুণমান এবং স্থিতিশীলতা হল ভিত্তি, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন হল সুবিধা, এবং বাজারের শৃঙ্খলা রাজা"।

চতুর্থত, আমাদের বার্ষিক বাজেটের লক্ষ্যমাত্রাকে সম্পূর্ণরূপে অতিক্রম করার জন্য নিরলস প্রচেষ্টা করা উচিত।ত্রুটিগুলি এবং দুর্বলতাগুলিকে গুরুত্ব সহকারে বিশ্লেষণ করতে, লক্ষ্যযুক্ত পদক্ষেপগুলি বিকাশ করতে, সর্বদা মেরামত এবং পরিমার্জন করতে, তাদের নিজস্ব কুংফুকে চরমভাবে প্রশিক্ষিত করতে, দীর্ঘ বোর্ডকে একটি সুবিধা হিসাবে প্রশিক্ষিত করতে এবং শর্ট বোর্ডকে একটি দীর্ঘ বোর্ডে প্রশিক্ষিত করতে!দৃঢ় আত্মবিশ্বাস, সঠিক চিন্তা অনুযায়ী, একটি সূচক একটি সূচক একটি কী, একটি কাজ একটি কাজ বাস্তবায়ন.আমরা একবারের মাধ্যমে, সমন্বিত উৎপাদন, স্ক্র্যাপ জেনারেশন, খরচ নিয়ন্ত্রণ, বেঞ্চমার্কিং ম্যানেজমেন্ট এবং উৎপাদন সংস্থাকে বোঝার জন্য আমাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করব যাতে ব্যবস্থাপনা উন্নত করা যায়, দক্ষতা বৃদ্ধি করা যায় এবং প্রতিটি কাজে সুবিধা পাওয়া যায়!"অর্জিত প্রতিটি পয়সাই স্থূল মুনাফা, এবং সংরক্ষিত প্রতিটি পয়সাই বিশুদ্ধ লাভ" ধারণাটি প্রতিষ্ঠা করুন, সতর্কতামূলক বাজেটের উপর জোর দিন, মিতব্যয়ীকরণ এবং খরচ কমানোর উপর জোর দিন।

প্রতিটি নেতৃস্থানীয় ক্যাডারের উচিত নেতৃত্ব দেওয়া, শারীরিকভাবে, ব্যক্তিগতভাবে, উপরে থেকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, প্রদর্শন করা এবং নেতৃত্ব দেওয়া, দায়িত্ব নেওয়ার উদ্যোগ নেওয়া, এন্টারপ্রাইজ বিকাশের যুগে, দৃঢ়ভাবে পরিত্যাগ করা "যত বেশি আপনি করবেন, তত বেশি আপনি ভুল করবেন, আপনার যত বেশি সমালোচনা করা হবে" ভুল চিন্তাভাবনা, "কম ভুল করা কম, ভাল নেতিবাচক পরিহার না করা" মিথ্যা সমতল চিন্তাভাবনা পরিত্যাগ করা, একটি অগ্রগামী মনোভাব, উদ্যোগী মনোভাব, দায়িত্ব নেওয়ার উদ্যোগ মেনে চলা, গ্রহণ করুন উদ্যোগ, কোনো কাজ খুব বেশি নয়।অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে, ব্যবস্থাপনার উন্নতি, সক্ষমতা উন্নত করতে, ভাল অভ্যাস গড়ে তুলতে, একটি ভাল পরিবেশ তৈরি করতে এবং এই বছরের বাজেটের লক্ষ্য এবং কাজগুলি অটলভাবে সম্পূর্ণ করতে কর্মী ও কর্মীদের একত্রিত করুন এবং নেতৃত্ব দিন।

কঠিন পরিস্থিতি, বর্তমান অসুবিধা, বর্তমান চ্যালেঞ্জ, আসুন আমরা উন্নয়নে দৃঢ় আস্থা রাখি, চ্যালেঞ্জে উঠি, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠি, আমার সাথে সংগ্রাম করি, আমার সাথে সংগ্রাম করি, আমার সাথে শক্তিশালী উদ্যোগ।