Gitane কোম্পানি শৌগাং গ্রুপের নিরাপত্তা এবং পরিবেশগত সুরক্ষা সভার চেতনা গভীরভাবে অধ্যয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য একটি নিরাপত্তা উৎপাদন শুরুর সভা করেছে, 2022 সালে নিরাপত্তা উৎপাদন কাজের সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং 2023 সালে নিরাপত্তা উৎপাদন কাজকে সংহত ও স্থাপন করেছে।
নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা হাইলাইট.
সভায় ০১টি কোম্পানির নেতা, মধ্যম স্তরের ক্যাডার, রিজার্ভ ক্যাডার, পূর্ণকালীন ও খণ্ডকালীন নিরাপত্তা কর্মকর্তা এবং সকল ইউনিটের টিম লিডাররা উপস্থিত ছিলেন।
"ফোর নো টু ডাইরেক্ট সেফটি মেকানিজম" স্থাপন করা হয়েছে পর্যায়ক্রমে নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার স্তর পরিদর্শন ও তদারকি করার জন্য।এটি কেবল নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার প্রভাবই পরীক্ষা করে না, তবে সমস্ত স্তরের ব্যবস্থাপনা সঠিকভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করে কিনা তাও পরীক্ষা করে।
02 "মহান প্রচার, মহান শিক্ষা এবং মহান প্রশিক্ষণ" প্রচারাভিযানের প্রয়োজনীয়তার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, নিরাপত্তার বিষয়ে একটি মহান শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ পরিচালিত হয়েছিল।নেতৃস্থানীয় ক্যাডাররা মঞ্চে গিয়ে নিরাপত্তা নিয়ে কথা বলতে, কথা বলার মাধ্যমে শেখার প্রচার করে, নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের নিরাপত্তা শিখতে, নিরাপত্তা বুঝতে, নিরাপত্তার কথা বলতে এবং তাদের দায়িত্ব আরও ভালোভাবে পালন করতে দেয়।
03 সমস্ত স্তরের নেতাদের তৃণমূল এবং দলের নিম্ন স্তরে যেতে হবে প্রি-শিফ্ট মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করতে, নিরাপত্তা শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ পরিচালনা করতে হবে এবং তৃণমূল দলের নেতাদের প্রদর্শন করতে হবে, যাতে কার্যকরভাবে উন্নত করা যায়। তৃণমূল স্তরে প্রি-শিফ্ট মিটিং এবং নিরাপত্তা সভার পেশাদারিত্ব এবং কার্যকারিতা, শুধুমাত্র ফর্মের উপর নয়, বিষয়বস্তু এবং মানের উপরও দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
04 প্রোডাকশন পোস্টে নিয়ম ও প্রবিধানের অভ্যাসগত লঙ্ঘনের বিশেষ চিকিত্সা করা, তদন্ত এবং শাস্তির তীব্রতা বৃদ্ধি করা এবং বর্বর অপারেশন এবং নিয়ম ও প্রবিধানের অভ্যাসগত লঙ্ঘনকে মৌলিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করা এবং অপারেশনাল আঘাতের চিকিত্সার জন্য একটি যুগান্তকারী পয়েন্ট খুঁজে বের করা। বাম্পের মতো পোস্টে।
05 সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপকদের দায়িত্বগুলিকে সংকুচিত করে এবং আরও স্পষ্টভাবে জোর দিয়েছিল যে বেআইনি ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে, সমস্ত স্তরের ব্যবস্থাপকদের জবাবদিহি করতে হবে এবং একসাথে গুরুত্ব সহকারে মোকাবেলা করতে হবে।
06 নিরাপত্তা তদন্ত এবং গবেষণা চালান, এবং নিরাপত্তা সমস্যা সহ প্রক্রিয়াগুলির উপর নিরাপত্তা তদন্ত এবং গবেষণা চালান।কোম্পানির প্রধান নেতারা ব্যক্তিগতভাবে প্রদর্শনের আয়োজন করেছিলেন, পোস্ট রিয়ালিজম, পেশাদার সমন্বয়, চড়ুইয়ের ব্যবচ্ছেদ, লুকানো সমস্যার তালিকা বাছাই করেছেন, ব্যাপকভাবে সংশোধন করেছেন, তদন্ত ও গবেষণা প্রতিবেদন লিখেছেন এবং একের পর এক অপারেটিং পদ্ধতির সংশোধন ও উন্নতি করেছেন। , যা সত্যিই গভীরভাবে, পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে, ব্যাপকভাবে অর্জন করেছে এবং প্রচার ও প্রদর্শনের ভূমিকা রয়েছে, নিরাপত্তা গবেষণার প্রতিষ্ঠা সংক্রান্ত কার্যপ্রণালী প্রণয়ন ও জারি করা হয়েছিল এবং এই অনুশীলনটি ধীরে ধীরে প্রয়োগ করা হয়েছিল।
07 নাইট শিফট এবং উইকএন্ডের নিরাপত্তা উৎপাদনে নিয়মিত তত্ত্বাবধানের জন্য দুইজন পূর্ণ-সময়ের নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা কর্মীদের ব্যবস্থা করা হয়েছিল, যা নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার ত্রুটি, অন্ধ দাগ এবং মৃত দাগগুলিকে অবরুদ্ধ করে।
08 কোম্পানি-ব্যাপী বিতরণ মন্ত্রিসভা, হাইড্রোজেন লিকেজ ইন্টারলক, বিশুদ্ধ সার্কুলেটিং ওয়াটার অ্যালার্ম ইন্টারলক এবং অনুপস্থিত ওয়াটার পাম্প রুম সহ ছয়টি অভ্যন্তরীণভাবে নিরাপদ সংস্কার প্রকল্প সম্পন্ন হয়েছে, যা কার্যকরভাবে অভ্যন্তরীণভাবে নিরাপদের স্তরকে উন্নত করেছে।
09 ছুটির দিন এবং প্রধান ইভেন্টগুলির জন্য যেমন বসন্ত উত্সব, শীতকালীন অলিম্পিক, মে দিবস, জাতীয় দিবস এবং বিংশতম জাতীয় কংগ্রেস, একটি বিশেষ নিরাপত্তা পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়েছে, যা অত্যন্ত গুরুত্ব দেয় এবং কঠোরভাবে মৃত্যুর বিরুদ্ধে সুরক্ষা নিশ্চিত করে। ছুটির দিন এবং প্রধান ঘটনাগুলির সময় নিরাপত্তা এবং স্থিতিশীলতা।

2023 সালে Gitane কোম্পানির নিরাপত্তা কাজের বিষয়ে, লি হংলি, জেনারেল ম্যানেজার, উল্লেখ করেছেন যে প্রথমে, আমাদের দায়িত্বকে শক্তিশালী করা উচিত এবং সবসময় ঝুঁকি প্রতিরোধ ও সমাধানের স্ট্রিংকে শক্ত করা উচিত।কষ্টের বোধকে শক্তিশালী করতে এবং মূল দায়িত্বের বাস্তবায়নের জন্য, আমাদের উচিত কোম্পানির পার্টি কমিটির রায় এবং সিদ্ধান্ত এবং নিরাপদ উৎপাদনের পরিস্থিতি স্থাপনের সাথে আমাদের চিন্তাভাবনা এবং কাজগুলিকে কার্যকরভাবে একীভূত করা এবং এর সামগ্রিক উন্নয়নে পরিবেশন করার উদ্যোগ নেওয়া উচিত। প্রতিষ্ঠান.দ্বিতীয়ত, আমাদের নীচের লাইনের চিন্তাভাবনা এবং চিন্তাভাবনাকে সীমাবদ্ধ করা উচিত এবং সুরক্ষা উত্পাদনের মূল কাজের বাস্তবায়নের প্রতি গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত।আমাদের অগ্নি সুরক্ষা, শহুরে গ্যাস, বিপজ্জনক রাসায়নিক ইত্যাদির বিশেষ সংশোধনকে আরও গভীর করা উচিত, চরম আবহাওয়া পর্যবেক্ষণ, আগাম সতর্কতা এবং জরুরী নিষ্পত্তির একটি ভাল কাজ করা উচিত, বছরের শেষে উত্পাদন এবং অপারেশন নিয়মের বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করা উচিত, উত্পাদন এবং অপারেশন সাইটগুলির পরিদর্শন এবং পরিচালনাকে শক্তিশালী করুন, কর্মীদের আদর্শিক এবং মানসিক পরিবর্তনের উপর ফোকাস করুন এবং সময়মতো সুরক্ষা নির্দেশনার একটি ভাল কাজ করুন।তৃতীয়ত, আমাদের সিস্টেমের ধারণা মেনে চলা উচিত, সততা এবং উদ্ভাবনের নীতি মেনে চলা উচিত এবং 2023 সালে প্রয়োজনীয় নিরাপত্তা প্রকল্পগুলিকে আন্তরিকতার সাথে মোকাবেলা করা উচিত। আমাদের কোম্পানির ছোট সংস্কার এবং ছোট সংস্কার উদ্ভাবনের প্ল্যাটফর্মের সুবিধাগুলিকে সম্পূর্ণরূপে খেলানো উচিত। এবং 2023 সালে প্রয়োজনীয় সুরক্ষা প্রকল্পগুলি মোকাবেলায় একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ কাজ করুন;লক্ষ্য নির্দেশিকা মেনে চলুন;ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তির উপর সমান জোর দেওয়া, এবং ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থার দ্বি-চাকা ড্রাইভ উপলব্ধি করুন;অভ্যন্তরীণভাবে নিরাপদ প্রকল্পগুলির মূল সমস্যাগুলি মোকাবেলার ভিত্তিতে, আমাদের সকল স্তরে অভ্যন্তরীণভাবে নিরাপদে ছোট পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের প্রচার করা উচিত এবং উদ্ভাবনের সাথে অভ্যন্তরীণভাবে নিরাপদের বিকাশকে চালিত করা উচিত।চতুর্থত, আমাদের রাজনৈতিক অবস্থানের উন্নতি করতে হবে এবং নিরাপদ উৎপাদনের মূল দায়িত্বের বাস্তবায়ন জোরদার করতে হবে।আমাদের মূল কাজের প্রচারের জরুরীতা বৃদ্ধি করা উচিত, নীচের লাইনের ব্যবস্থাপনা এবং সুরক্ষার লাল রেখাকে মেনে চলা উচিত এবং একটি শক্ত সুরক্ষা লাইন তৈরি করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করা উচিত।