24 শে অক্টোবর, গীতানে 2022 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য সুরক্ষা উত্পাদন কমিটি অনুষ্ঠিত হয়েছিল৷ সভাটি তৃতীয় ত্রৈমাসিকের জন্য শৌগাং গ্রুপের সুরক্ষা উত্পাদন কমিটির বৈঠকের চেতনা জানিয়েছিল, জানুয়ারী থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত গীতানের দ্বারা সম্পন্ন করা সুরক্ষা উত্পাদনের কাজের সংক্ষিপ্ত বিবরণ তুলেছিল এবং সংঘবদ্ধ হয়েছিল৷ এবং পরবর্তী নিরাপত্তা কাজ মোতায়েন.সেফটি ডিরেক্টর শি ওয়েনহুই সভায় সভাপতিত্ব করেন।কোম্পানির নেতৃবৃন্দ, মধ্যম পর্যায়ের ক্যাডার এবং প্রতিটি ইউনিটের সার্বক্ষণিক ও খণ্ডকালীন নিরাপত্তা কর্মকর্তারা উপস্থিত ছিলেন।
লি গ্যাং উল্লেখ করেছেন যে তৃতীয় ত্রৈমাসিক থেকে, সমস্ত স্তর ধীরে ধীরে সুরক্ষা কাজের গুরুত্বকে শক্তিশালী করেছে, ধীরে ধীরে সুরক্ষা ব্যবস্থাপনা করেছে, ভূমি রক্ষা করেছে এবং তাদের দায়িত্ব পালন করেছে, যাতে একটি সুশৃঙ্খলভাবে উত্পাদন, জীবন, মহামারী প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণ করা যায়। .
উৎপাদন সুরক্ষার মূল কাজের চতুর্থ ত্রৈমাসিকে কীভাবে একটি ভাল কাজ করা যায় সে সম্পর্কে, লি গ্যাং জোর দিয়েছিলেন যে সমস্ত স্তরে "প্রথম দায়ী ব্যক্তি" দায়িত্ব কার্যকরভাবে সংকুচিত করা উচিত।প্রথম দায়িত্বশীল ব্যক্তির অর্থ সঠিকভাবে বোঝার জন্য, প্রতিটি স্তরে দায়িত্ব কমপ্যাক্ট করার জন্য প্রথম দায়িত্বে উত্তীর্ণ হওয়ার জন্য আরও শিক্ষার জন্য, "তিনটি ব্যবস্থাপনা তিনটি আবশ্যক" বর্ধিত দায়িত্ব বোঝার জন্য, তাদের সম্পাদন না করার জন্য প্রশাসনিক এবং আইনগত দায়িত্ব পরিষ্কার করা। কর্তব্য এবং দায়িত্ব, স্পষ্ট নীচে লাইন, ভয় জানি, দায়িত্ব জানি এবং তারপর তাদের দায়িত্ব পালন.দ্বিতীয়ত, আমাদের অবশ্যই "বেইজিং প্রোডাকশন সেফটি রেগুলেশনস" অধ্যয়ন চালিয়ে যেতে হবে।শেখার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সত্যিই মনোযোগ দেওয়ার জন্য, প্রবিধানগুলিতে তাদের নিজস্ব দায়িত্ব সম্পর্কে গভীর উপলব্ধি শিখুন, তাদের নিজস্ব কাজের বাস্তবতার সাথে মিলিত হয়ে কাজটি বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয়তা বাছাই করুন।দায়িত্ব চাপুন, চেক এবং তত্ত্বাবধান, এবং জায়গায় বাস্তবায়ন.তৃতীয়ত, আমাদের অবশ্যই প্রধান ঝুঁকি প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণ চালিয়ে যেতে হবে।তাদের নিজস্ব এখতিয়ারের মধ্যে প্রধান ঝুঁকি এবং সাধারণ ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করুন, তাদের পরিষ্কারভাবে বাছাই করুন, একটি খাতা স্থাপন করুন এবং নিয়ন্ত্রণ কর্মীদের বিবরণ এবং কিছু ভুল না হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থাগুলি চাপুন।বিভাগ এবং এখতিয়ারের পরিসরে পরিবেশ, সরঞ্জাম, কর্মীদের শিক্ষা, পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান জোরদার করা, সরঞ্জাম এবং পরিবেশে কোনও বড় লুকানো বিপদ নেই তা নিশ্চিত করা।চতুর্থত, আমাদের নিরাপত্তার মূল কাজটি উপলব্ধি করতে হবে।ঋতু নিরাপত্তা কাজ, কঠোর প্রতিরোধ এবং কঠোর নিয়ন্ত্রণ একটি ভাল কাজ করতে.উচ্চতা, সীমিত স্থান থেকে পতনের বিশেষ ব্যবস্থাপনা করুন।নিরাপত্তা, নিরাপত্তা শেখার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের মেনে চলুন, সমস্ত স্তরে প্রকৃত নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার কাজ করুন, প্রকৃত নিরাপত্তা বিষয়ক গবেষণার মধ্য দিয়ে যেতে হবে না, নিরাপত্তা সচেতনতা এবং নিরাপত্তা ক্ষমতা বাড়ানোর ব্যবস্থা।কোম্পানির ট্রান্সফরমেশন পেইন পয়েন্টের তালিকা কার্যকরভাবে অনুসরণ করুন এবং উৎপাদন লাইনের প্রয়োজনীয় নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার স্তর উন্নত করুন।আমাদের অবশ্যই মহামারী প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণকে উপলব্ধি করতে হবে এবং কর্মীদের জীবন ও স্বাস্থ্য এবং কোম্পানির উৎপাদন ও পরিচালনার জন্য দায়ী হতে হবে।পঞ্চম, আমরা নিরাপত্তা বন্ধ লুপ ব্যবস্থাপনা করতে হবে.ক্লোজড-লুপ ম্যানেজমেন্ট থিংকিং প্রতিষ্ঠা করা, ক্লোজড-লুপ চিন্তা অনুযায়ী সেফটি ম্যানেজমেন্ট করা।

লি হংলি, পার্টি কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি এবং জেনারেল ম্যানেজার, কোম্পানির নিরাপত্তা কাজের পরবর্তী পর্যায়ের জন্য সুনির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন।তিনি জোর দিয়েছিলেন যে, প্রথমে আমাদের পরিস্থিতি চিনতে হবে এবং সচেতনতা বাড়াতে হবে।নিরাপত্তা কাজ সর্বদাই প্রথম, একটি স্বাভাবিক ব্যবস্থাপনা গঠনের জন্য, নিরাপত্তা কাজের একটি ভাল কাজ করার জন্য "সর্বদা স্বাচ্ছন্দ্যে" দায়িত্ব।দ্বিতীয়ত, আমাদের ঝুঁকির পয়েন্টগুলিতে ফোকাস করা উচিত, প্রধান নিরাপত্তা ঝুঁকির কারণগুলিকে পচানো উচিত এবং কঠোরভাবে তাদের পরিচালনা করা উচিত।তৃতীয়ত, আমাদের পরিকল্পনা করা উচিত এবং একটি নিরাপত্তা সহযোগিতা গঠন করা উচিত।"তিন ব্যবস্থাপনা তিনটি আবশ্যক" বাস্তবায়ন।চতুর্থত, আমাদের অবশ্যই একটি বাস্তবসম্মত সতর্কীকরণ শিক্ষা করতে হবে।কার্যকরভাবে নিরাপত্তা সচেতনতা এবং নিরাপত্তা ইচ্ছা বৃদ্ধি.

সেফটি ডিরেক্টর শি ওয়েনহুই শোগাং গ্রুপের তিন-চতুর্থাংশের নিরাপত্তা উৎপাদন কমিটির বৈঠকের চেতনা জানান, জানুয়ারি থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত কোম্পানির নিরাপত্তা উৎপাদন কাজের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেন এবং নিরাপত্তা কাজের পরবর্তী পর্যায়ের জন্য ব্যাপক সংহতি ও স্থাপনা তৈরি করেন।